Wie dieser Workshop Ihre Fähigkeiten verändert
Komplexe Organisationsstrukturen stellen besondere Anforderungen an die Budgetplanung. Dieser Kurs richtet sich an Personen, die bereits Erfahrung mit grundlegenden Priorisierungsmethoden haben.
Schwerpunkte bilden adaptive Ansätze für sich schnell ändernde Rahmenbedingungen. Teilnehmende untersuchen, wie sich Budgets flexibel an neue strategische Ausrichtungen anpassen lassen.
Ein zentraler Bestandteil ist die Integration verschiedener Planungszyklen und Zeithorizonte. Es werden Techniken vermittelt, mit denen sich kurzfristige Anpassungen und mehrjährige Investitionspläne in Einklang bringen lassen.
Die Analyse historischer Budgetdaten und deren Auswertung bildet eine wichtige Grundlage. Teilnehmende lernen, aus vergangenen Entscheidungen Muster zu erkennen und Prognosemodelle zu verbessern.
Der Kurs behandelt auch die Einbindung verschiedener Organisationsebenen in den Priorisierungsprozess. Dabei geht es um Mechanismen zur Konsensfindung bei divergierenden Zielsetzungen verschiedener Bereiche.